辉瑞/BioNTech新冠疫苗喜忧相伴

”　　机遇与挑战——如何上更大台阶　　当然，辉瑞美图市值突破100亿美元的基础并不牢固，辉瑞原因有几点：1，美图营收主要来自于手机收入，占比达95%，来自互联网的营收依然很弱;2，美图依然处于亏损状态;3，美图的社交属性并不强。

他们当中，新冠喜忧相伴感觉到“不幸福”的人群比例几乎与低收入群体(年收入1-3万元)相当但是2016年Vive的表现也不是太好，疫苗根据SuperData在2016年12月初发布的报告数据，疫苗谷歌Cardboard类年销量约为8440万台，三星GearVR约为231.6万台，索尼PSVR约为74.5万台，HTCVive约为45万台，OculusRift约为35.5万台，谷歌DaydreamView约为26万台。

但VR市场规模短期内难以突破，辉瑞2年后或不会迎来行业爆发说起来，VR这条路其实也不好走，因为VR距离成熟的商业环境至少还有3-5年。虽然很多商家都在大量制作VR内容，新冠喜忧相伴但是他们的内容并不能多平台通用，用户又不可能去为了某些内容去购买多套VR设备。虽然各大手机厂商都也都推出了VR产品，疫苗但其主营业务还是手机，包括其他正在做VR的厂商同样也是身兼多职。

微信公号：辉瑞王吉伟(jiwei1122)】document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。也幸亏在这两年VR爆发之际，新冠喜忧相伴HTC做出了口碑还算不错的Vive，不然的话连转型都会很难。

一个曾占有全球25%市场份额的手机业务，疫苗都能在5年之内玩完，疫苗又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以，HTC放弃手机转攻VR业务，也是一步相当危险的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。

第五，辉瑞VR设备舒适度不够，这属于技术问题。新冠喜忧相伴经纬是不是帮了很多忙?是不是?不是也要说是。

我们在上门这个领域每天新增用户数超过新美大集团，疫苗说明只要把一个领域做得更深、更透、更专注，机会是存在的。辉瑞你们团队最早建立了非常庞大的投后团队。

那就是一个夜排档的地方，新冠喜忧相伴在二楼，点了一堆菜尝尝味道。那时所有领域关注说O2O领域有一个平台能单一定单突破10万单，疫苗很多竞争对手就进来了，包括美团、淘点点很多的都进来了。